回頭看

人總是喜歡回望過去，努力為過去所發生的一切作出完美的解釋，儘管有時候過去是由無意、幸運、驚喜組成的。

Pirates of Silicon Valley 就是一部嘗試重現Apple與Microsoft早期發展歷史的電視電影（TNT播出）。在這部電影中，Jobs是一位有創新意識、但有暴君傾向的領導者，Bill則被描述成一個能夠敏銳觀察到歷史前進方向、並不惜任何代價爭取站在潮頭的商業模式大師。也許電影總歸是電影，為了便於欣賞總會突出體現一方面的東西，而淡化其他方面的東西。Jobs是一個富有創新意識的領導者，但是他的商業哲學：通吃所有，拿下所有收益的做法，實際上是導致他失敗的原因。在PC體系的進攻下，Apple不但不開放Mac體系，反而陸續收回了數個Mac兼容機生產許可，這最終導致了今天PC體系領導世界。Apple今天還在繼續做同樣的事情，不同之處在於Apple目前混得還不錯。所以說，Jobs的失敗和成功其實是同源的，這裡也許有一些運氣在裡面？

Bill從另一個方面看，他至少在單機時代，對歷史發展方向的判斷非常準確，在20多年前就提出每個人的桌面上都要有一台電腦的目標是非常令人驚嘆的（不信你預言一下20年後網際網路會有什麼變化？）。把握住正確的發展方向，這就已經走出了成功的第一步，剩下的就是如何通過合適的商業模式讓公司成長起來。在成長的路上，學習借鑑其他現成的模式或技術，這其實是所有的企業都會做的事情，事實上這也是人類社會向前發展的方式 —— 你不可能永遠都自己發明輪子，我們總是會站在前輩甚至同輩的肩膀上。Bill所做的，是他學到了對微軟發展最為關鍵的東西，並為自己所用。不同的是，微軟最後成功了，所以這些學習被人所銘記。

能開闢一個全新商業模式的公司，是一個成功的公司。在DOS和Windows系統之前，各種體系、各種作業系統的電腦五花八門、讓人無法適從，程式設計師只可能為其中一種開發程序。微軟在作業系統領域的強勢，最終統一了桌面作業系統的標準，讓所有的件公司都可以不必擔心兼容性問題或者做選擇題，而只需為一個平台開發件即可。微軟最終建立了一個生態體系，Windows是根基、是基礎設施建設，上面枝繁葉茂的是各種第三方應用。這種商業模式的建立，我認為是微軟最成功的地方，也是Bill超過Jobs最多的地方。


今天，越來越少的媒體關注或報導微軟了，相反的是Google、Facebook這樣的網際網路企業得到了最多的關注。10年前可不是這樣，甚至說直到5年前，都還不是這樣。那時的IT媒體，最為關注的企業就是微軟，微軟有什麼新行動、微軟又進入了什麼領域 ... 曾經有這麼一句話，只要微軟想做的東西，那麼這個領域的其他公司就只沒有好日子過。事實也差不多，這些年來我們見證了瀏覽器大戰、遊戲主機大戰，微軟基本都順利拿下。但是進入網際網路時代，微軟顯然沒有順利了。我們現在聽到的，都是Google想進入什麼領域，這個領域的公司就要開始過苦日子。Google上市時曾被寄託為挑戰微軟霸權的大衛，現在呢，Google取代微軟成為了新的霸權者。歷史總是在重複，就像nVidia之於3Dfx、QQ之於ICQ（這個例子可能不太恰當）。

每個人都應該做他/她認為對的事情，至於這件事是否真的正確，也許在那個時期還看不出來，但是放在將來回頭看，也許一切都會清晰。至於這個過程是不是充滿光明、智謀、策略，這些只能留到以後來評說，如果現在就過多地擔憂這些，那麼必然的結果就是在邁步前行時萎萎縮縮。

Bill在這部電影播出後，表示這部電影沒有很真實地重現1980年代發生了什麼。也許對於這段發展史，每個人所回憶的都不一樣。但誰在乎呢？我們只記住成功者。對於成功者，我們天生都有慾望去嫉妒、懷疑甚至詆毀。Bill在單機時代成功過，他現在進入了新的領域。

Bill is a PIRATE.


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