一個團隊與領導力的經典故事

故事本身比較俗套，但仍不失為一部經典的團隊合作與領導力教學片

套用寶潔的經典5E 領導力模型，Envision（高瞻遠矚）、Engage（全情投入）、Energize（鼓舞士氣）、Enable（授人以漁）、Execute（卓越執行）

其中最有意思的是Envision一項，傳統上，一個組織的願景都來自於最高領導者，就一個團隊而言，則毫無疑問應出自團隊領袖的遠見卓識，然而，丹尼斯 奎德扮演的機長從一開始就沒打算接這個燙手山芋，造一架飛機飛出沙漠，這種清晰、持久、獨特的vision，恰恰來自於團隊搗亂分子-飛機模型設計師，這個看似荒誕不經的想法一出，就把十個人從行屍走肉的邊緣拉回熱血沸騰的生之精彩，由此，不難看出一個好的願景對於鼓舞一支團隊，是多麼的強力有效，這種力量源自每個人內心深處的觸動，組織的事業與我個人是如此息息相關，這一步是最難想清楚的，但通常也的確最不容易出自團隊領袖，尤其對於這樣一部好萊塢大片而言，如果所有5個要件都由團隊領袖一人獨攬了，其他人還有什麼戲份，不幸的是，現實中，也的確如此。

解決了vision的問題，天才的狂想家-飛機模型設計師的使命也就完結了，後面還有很多工作要做，真正的團隊領袖-機長就該登場了，他保守、循規蹈矩的思路，在很長一段時間裡，讓我感覺他在組織變革的背景下，還在繼續著管理者維持、控制的角色，這讓他差點被這場變革所吞噬。。。