一部絕妙的管理學教學電影

很喜歡看戰爭片，可能有點變態，我對血肉橫飛的場面一直有種趨之若鶩的渴望感，主人公那種在生死邊緣的心理掙扎也每每令我彷彿身臨其境。

在眾多的戰爭題材的電影裡，令我回味的不在少數，然而，如果以反覆欣賞的次數為標準，則首推《怒海爭鋒》，它是我一有空就會重溫一遍的不二選擇。

除了情節緊湊，充滿男性的陽剛之美以外，本片最吸引我的地方是它很好的詮釋了作為一名優秀的指揮官或者說管理者應該具備的元素是什麼，以致於我每次培訓管理人員時都愛用電影中的情節寓教於樂。

 

知識！沒有知識是不行的！

 

第一個元素我首推知識，片中的主人公——傑克船長毫無疑問是整艘英艦上最有學問的一個，當然，你也可以把這種學問看成是經驗，沒有這種對海洋透徹的領悟力，傑克是不可能最後以弱勝強，擊敗不可一世的拿破崙海軍的，舉個例子，傑克知道自己的船速低於對手，對手又早開拔一段時間，但通過對補給狀況及行走路線的測算，他還是如願以償的追上了，如果沒有豐富的知識和經驗，也許一開始就放棄了。管理上何嘗不是如此，沒有精通的專業知識，有怎能指望有的放矢呢？

 

勇氣，人定勝天！

 

其次是勇氣，一個管理者如果自身懦弱，缺乏勝利的決心和勇氣，那麼，他只能給下屬傳遞失敗的氣息，傑克不是這樣，無論是在遭遇對手襲擊，蒙受重大損失時，還是在艦船被狂風暴雨衝擊的快要沉沒時，大家看到的永遠只是一個總是勇敢的船長，一個總是與逆境抗爭的船長，一個能始終能保持昂揚鬥志的船長，於是，下屬被感動，被鼓舞，被激勵，於是，最後，勝利屬於偉大的船長和他的團隊。

 

為了秩序，有時，必須狠一點！

 

團隊裡面難免有不按牌理出牌的人，不管原因如何，那種擅自公開改變遊戲規則的人對整個團隊無疑是弊大於利的，對此決不能姑息。片中有個不稱職的中層官員，因其懦弱的個性被下屬看不起，甚至被大夥視為厄運的由來，因此，有個水手故意在出操時撞了這個倒霉的官員，這一切正好被傑克看在眼裡，沒有猶豫，立刻下令將這個犯上的水手綁起來賞其鞭子，儘管他也知道這官員確實有問題，水手們幾乎都有怨言，但他並沒有因此去討好水手們，反而嚴厲的做出了處罰，聯想到我們有的管理人員那種不惜搞亂團隊，自以為得計的採取「挑動小鬼反閻王」的做法，確實體現了管理者自身的素質高低。

 

放棄也是一種高素質！

 

傑克既有經驗，也有勇氣，但他不是個沒有愛心，一味蠻幹的人，片中有兩次關於放棄的情節，一是允許隨船醫生上荒島考察未知生物，放棄了繼續追蹤作戰；二是砍斷斷裂的桅杆纜繩，放棄了對仍抱著桅杆，落在海里船員的救援。儘管兩次放棄的出發點不同，但都體現了傑克對於大局和小局的把握能力，前者表面上是兌現了對受傷醫生的承諾，其實根本上還是利用了這個機會給全體船員在緊張的作戰過程中一個喘息的機會，文武之道，一張一弛，此乃馳也！後者則集中體現了對於整體利益和個人利益的取捨關係，當挽救個人生命會危及整船人性命時，即使再不捨，也要當機立斷，這點，傑克有過猶豫，但下手果斷。我們在管理中，也會遇到類似的事情，我們必須明白，不是所有的堅持都有好的結果，適時的放棄體現了一個明智的管理者的必需素質。

 

信念是優秀管理者的最後底線！

 

你可以沒有經驗，沒有勇氣，甚至沒有果斷力和執行力，但你絕對不能連信念也沒有，周星馳說過，「人沒有理想和鹹魚有什麼區別」，管理者如果沒有理想，沒有信念，那就等於一座失去探照燈的燈塔，變得可有可無，一事無成，《怒海爭鋒》的意義不在於兩軍如何鬥志鬥勇，而是在於擁有信念的傑克船長如何以弱勝強，把不可能變成可能，把不現實變成現實！一切皆源於信念。

所以，管理者們，不必為一時的失敗而自怨自艾，只要信念不滅，成功始終會到來。

最後，以片中結尾傑克船長——被稱為「幸運傑克」的一句台詞作為本文的結束語：Well,Stephen... the bird's flightless? It's not going anywhere，不是嗎？只要你具備一名優秀管理者的應有條件，成功就像一隻不會飛的鳥，怎麼都跑不了了!