手把手教你搞工程~

     越獄題材，我能想到最早的文本就是《基督山伯爵》。後來《肖申克的救贖》、《老男孩》（韓國）等等越獄題材的電影或多或少都是在遵循《基督山伯爵》的路子：不明不白的被捕、挖地道、復仇~
就其中的非技術層面的問題，本文暫時忽略。下面僅探討這類故事中的工程實現方面的問題。
案例一：《基督山伯爵》
     作為法國人的大仲馬大概對工程學不是太了解的樣子，埃德蒙跟老牧師一起挖地洞的過程說起來是在是太輕鬆了，埃德蒙和老牧師，兩個人挖的效率其實跟一個人的效率差不多，因為越獄要求的是延伸長度而不是寬度，也就是說，最前端夠一個人開鑿也就可以了，兩個人頂多是一起聊聊天而已…而且憑他們可以挖地道這一點就可以證明，監獄本身的通風設備肯定不好~而挖深了，供氧問題就沒法解決。
      再有，挖地道的過程中不可能沒有豎直深度，看看牧師是怎麼死的？地道塌了~！用工程學的眼光看，埃德蒙和牧師其實是在自殺……
      挖出來的土怎麼處理？往馬桶里塞？一天能賽多少？賽少了沒法處理完，賽多了當倒馬桶的是白痴啊？
       所以，大仲馬式的越獄是根本行不通的……即使有精彩的情節，但是本身的可執行度太低……即使可執行，效率也太低，最後大仲馬都覺得不可信，把埃德蒙扔海里了事了……

      結論：沒有科學的項目計劃是不可以的…
案例二：《肖申克的救贖》
      再說艾迪，肖申克監獄顯然跟拿破崙時代的法國相比，管理要嚴格多了，但是艾迪還是用一把錘子，慢慢地在牆上打了個洞…且不說這個可實現性，從機率角度分析，艾迪被分到最邊上的牢房是他能逃走的前提吧？而看看電影中的監獄，似乎這種事情發生的機率是0…而且怎麼就這麼巧，鑿開牆之後，有一條水管？這都是太巧合的事情了~！
      還有，在越獄之後，他是如何搞到identification的？說不清楚…似乎他逃出去之前也沒有cash的…
  
     結論：成功基本就是靠運氣…既然史蒂芬.金是寫鬼故事的，這樣見鬼的事情……還是可以理解的哈~

案例三：《老男孩》
      作為韓國重口味倫理片，大概沒人太關注其中的越獄情節吧？
      老男孩的越獄是不可能實現的，一切在監獄管理者二十四小時的監視之下，而且監獄管理者還能輕鬆的把他弄暈，洗腦…歇歇吧…等合同到期算了……
       
      結論：接活兒之前，想好了，這事能不能幹成……

案例四：《大逃亡》
      咱們再來看看作為二戰期間的越獄之王們~！
      這幫才是搞得成事情的人…
       首先：同樣採取挖地道的方式，但是人家就經過精密的設計和前期勘察。而且設計了三條tunnel，保證了工程的穩定性（干化工的都知道，干單一產品就是個死……）
      其次：工欲善其事必先利其器，對各種開鑿工具的準備和開鑿過程中的防護設備的供應使他們最後成功跑了76個人的重要前提
     再次：對於越獄成功之後的應對方式，團隊成員也有充分的計劃，偽造身份證件，衣物的準備，語言（德語）
     最後：在團隊進行項目的過程中，分工明確，且對最後的成果分配沒有怨言……
       

      可以看出來，他們的成功不是拜大仲馬或者是史蒂芬.金的狂想。而是紮紮實實精心計劃、高效的團隊管理機制和基本讓人震驚的技術能力~
      世界是很殘酷的，現實生活不是大仲馬的浪漫小說。史蒂芬.金的奇思妙想~要是你能趕上，還不如去弄張彩票呢…工程的才是成功的關鍵…
      但是最後失敗是為什麼？50名officer的死應該誰來負責？Roger在發現少了20feet的時候不是在抱怨，而是對麥當勞說：現在想想怎麼辦吧…這樣的人不可能不成功…責任不在他，管理是成功的。問題出在工程上，少了20feet是一個致命傷而且根本就沒有辦法補救。這個道理是放之四海而皆準的，管理做的再出色也就是為更好的完成工程提供服務的，現在很多人只看見做管理（白領階層）的風光，那是因為中國的工程部門實在是個GL機構…
      這些我不認為是什麼團隊都可以避免，畢竟，管理階層是必需的，但是沒有工程部門他們也就沒任何存在的意義了。而決定一個項目的最終成敗，其實關鍵是工程部門，而不是管理部門。
      
      結論：項目有可能成功=團隊合作+技術的完善+科學管理；
                if（項目失敗）
                想解決方法；
                return 成功……