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趙燕靈明

2012-06-12 00:40:23

《馬達加斯加3》讓我堅定中國動漫品牌打造的革命歷程


經歷了四年的等待,《馬達加斯加3》如期在2012年這個具有特殊意義的年份,為我們的期待交上了滿意的答卷。每隔四年似乎都要聽到艾利克斯和馬迪等人歡快、搞怪的對白,以及朱利安國王渾厚、富有經歷了四年的等待,《馬達加斯加3》如期在2012年這個具有特殊意義的年份,為我們的期待交上了一份滿意的答卷。每隔四年似乎都要聽到艾利克斯和馬迪等人歡快、搞怪的對白,以及朱利安國王渾厚、富有動感的歌聲「 I Like to Move It」

而第三季中,我個人印象最深的便是劇中重頭戲——艾利克斯自編自導的新型馬戲團表演形式——雷射表演。
這種近幾年一直活躍在螢屏上的新型表演形式,被夢工廠的藝術家們應時應景的賦予到影片中的重頭戲表現當中,這具有時代特徵的藝術表現形式,體現了夢工廠緊握時代脈搏和觀眾口味的職業才華。在更深的層面上來說,這場獨一無二的雷射馬戲表演,讓艾利克斯團隊、企鵝團隊和朱利安國王團隊找到了真正的歸屬感,找到了作為動物能夠真正捍衛『獸權主義』的驕傲,更是主人公艾利克斯一直渴望回歸的精神家園。雖然在整個三部曲中,一直以艾利克斯等人想要回到紐約動物園的貫穿始終,但當艾利克斯等人終於歷經『磨難』如願回到期盼已久的紐約動物園時,四位主人公曾經嚮往的舒適房間和奢華待遇,如今卻被堅固如高牆般的鐵籠所籠罩,難怪動物們會驚訝的說:「我們曾經都是住在隔壁嗎?」
這樣冷酷的現實境遇,讓艾利克斯等人開始反思自己追求的『家園』定義,是孕育他們的非洲大草原?還是一直伴隨他們成長的高牆圍欄?亦或是捍衛『獸權主義』的動物馬戲團?
儘管艾利克斯等人為了躲避法國女動物管理員的追殺,而善意的欺騙了俄羅斯馬戲團的動物朋友們,但艾利克斯等人對於挽救馬戲團的表演危機所作出的種種創意性的嘗試和對新朋友們的種種熱情幫助卻是真誠的、發自內心的。也正因為有了這樣不平凡的經歷,為艾利克斯等人對『家園』的含義重新獲得昇華。
在最後一場重頭戲中,讓馬戲團的雷射表演成為拯救艾利克斯等人被牢籠禁錮的特殊營救表演。艾利克斯和夥伴們種種之前沒有實現的馬戲想法,在這次集體的智慧下真正得以實現,獲知艾利克斯回到紐約的眾多『艾粉』們在牢籠外欣賞到不是熟悉的『艾氏』表演,而是艾利克斯和他的朋友們再一次上演嘆為觀止的雷射馬戲營救表演。同時也在夥伴們的相互配合下最終懲治了法國女動物管理員。實在是很歡喜的結局!!

這場重頭戲,讓我感動得熱淚盈眶,激動的是從觀眾的角度來看,經歷四年的等待《馬達加斯加3》不負眾望的再次給我帶來不一樣的歡樂和視覺震撼。我在想夢工廠的藝術家們是怎樣的魔法師,讓艾利克斯等人的形像這樣的鮮活,讓正常馬戲表演如此精彩絕倫。看完意猶未盡。特別是猩猩獨特的國王DJ造型,炫酷的彈琴動作,變換的雷射效果,實為本次演出中最為牛X的角色。如果要是有猩猩的周邊產品,本人肯定會買。(可惜,馬達加斯加的周邊產品卻沒有在國內同步上市,實為可惜。)


從動畫行業專業角度來看,《馬達加斯加3》劇情簡單,且笑點包袱眾多,動畫人物鮮活,台詞富有個性。主角心理一直在回到動物園和留在馬戲團掙扎,最後看到動物園中冰冷的鐵柵欄終於堅定了動物們回到馬戲團的決心,劇本對於這部份的處理稍顯倉促,但這不影響整體熱鬧、歡快的故事內容。特別對於艾利克斯帶領團隊自編自導新型馬戲表演(在動畫片中這種新型的表演形式,被命名叫「美國馬戲表演」)以及鐘頭戲中3D動畫技術純熟程度已經是時代巔峰水準,讓作為動畫人的我來說是頂禮膜拜。當然這裡的頂禮膜拜不是盲目崇拜的意思,而是有著更深層的含義。
第一、 首先,我敬仰的是夢工廠的藝術家們,他們已經是這個時代動畫電影製作的巔峰級別大師,但他們對於藝術表現形式的追求,就像美國人執著追求『自由信仰』一樣,從未在任何一部動畫電影作品中停止過精益求精的腳步。作為一部動畫電影的製作,多則五六年,甚至七八年,最少也要四年。這種不斷超越的精神,值得我們學習和敬仰。他們一直堅持製作高品質動畫電影的品牌定位,幾十年從未偏移。
第二、 中國動漫產業到底追求的是什麼?作為一名動畫人,在多年的動漫品牌研究中,我一直在思考,到底我們同日本、歐美已開發國家的優秀動漫品牌差距在哪裡?難道真的是傳統意義上的投資多少的差距?人才的差距?政策的差距?市場的差距?……
   在以往的觀念中大家都認為這兩個優秀製作品牌都以高投入、高產出的動畫電影票房收入為主要的盈利模式。但當中國動漫產業的眾多投資方也一味效仿後,卻發現中國動畫電影動輒幾千萬或者上億的投入,觀眾並不買單。反而大大打擊了消費者、投資方以及整個動漫市場的信心。
在外人看來,中國的動漫市場具有上億的市場空間,而我們卻始終沒有做到『近水樓台先得月』的境界。
最重要的一條就是——動漫行業投資者、動漫行業管理者、動漫行業從業者的心態!多年的動漫從業經驗,讓我看到動漫行業本身除了宣揚外在的品牌推廣形式和浮誇的辭藻潤色以外,在進入這個行業之前,你應該清楚的問自己三個問題:你為什麼要做動漫產業?自己是否有能力做好?做了的後果自己能否承受?這三個問題是經典的心理管理問題,但我個人認為非常適合正處於發展階段的中國動漫產業所有環節中從業人員深思,特別是來自各行各業投資動漫產業的風投們,你們在進入這個行業之前一定要清晰考慮清晰動漫心理管理的問題。因為往往有些對動漫產業膚淺的認識的風投,會阻礙動漫管理者和從業人員對於動漫品牌打造的正常化進程,甚至讓多年團隊走向覆滅,最為嚴重的是摧殘熱愛動畫的青年寶貴的理想和信念!因為他們不僅僅是讓資金倍增的執行者,他們更是用單純信念來捍衛和熱愛中國動漫產業的時代先鋒,動漫產業不是急功近利的行業,如果想短期獲利可以考慮去股市投資,動漫行業本身經得住時間考驗的創造高附加值品牌產品的綜合行業!

夢工廠和皮克斯自創建出其品牌定位就很清晰——高品質動畫是其同台競爭的基本標準。
但兩大頂級動畫製造商盈利模式卻各不相同,夢工廠更多涉及個性影視動畫製作、和院線收入,雖然也涉及玩具,但對於周邊產品開發至少在中國市場很少見到,在國內較常見的是美特斯邦威MEET系列T恤,其所開發產品是夢工廠授權的品牌,其中包括:《功夫熊貓》、《馬達加斯加》、《變形金剛》
但他們的對手皮克斯卻依託迪斯尼這個世界最大的媒體大亨,不斷用精緻作品填充迪斯尼樂園一個有一個充滿家庭歡樂的景區,可以說在周邊產品開發和票房收入方面雙豐收。
這就是兩種不一樣的盈利模式和品牌價值塑造,造就不一樣的品牌價值。

同樣,品牌還要看其血統,夢工廠和皮克斯的血統都是來歷非凡。造就了他們大師級別豐碑的基石。而且同樣兩大頂級動漫製造商都具有將近二十年的品牌歷史。
夢工廠的奠基人是大師級別導演史匹柏,皮克斯的創始人更是抱著改變世界的夢想而真正將世界改變的蘋果前CEO賈伯斯。他們不斷追求卓越品質的精神信仰成為這兩個世界頂級團隊的特有文化。

反思,中國原創動畫公司的品牌定位清晰嗎?我們創建動漫公司是為了變相獲取國家補貼?還是為了實現更多人的動畫夢想?還是為了改變更多人對中國動畫的解讀?還是為了我們的後代有更多值得珍惜的美好記憶可以收藏?
目前只有少數原創動畫公司在激烈的市場競爭中,不斷清晰自己的品牌定位。比如,彼岸天,一直追求的就是中國原創高品質動畫。他們誕生的十年都在堅持這個品牌定位,不管遇到多大的困難都要堅持。

如果定位成立高品質原創動畫電影製作公司,首先從投資者到管理者以及員工都要志同道合,目標一致定而且堅持不懈的走下去,心態一定要保持平穩,高品質動畫電影公司看重的是未來五年以後、十年以後廣闊的品牌附加值而非眼前的蠅頭小利。如果沒有做足長遠打算且不可做高品質動畫電影,更加不適合進入動漫行業。因為這個產業本身就是一份經得住時間考驗的事業。

做什麼事情都要貴在堅持,做品牌更是如此。老闆的心態是一個動漫品牌成功與否的關鍵。

世界上的成功都不是無緣無故的,就像中國人形容當初的蒙牛成功一樣——用七年的時間跑出火箭的速度,外界對於這一創業神話充滿無限遐想。牛根生曾經在採訪中意味深長的說,我們離開伊利創業,就我個人來說,光在伊利養牛,就經歷了20年的時光,再加上幾位創業元老,我們總共的奶製品從業經驗超過100年,你想想怎麼可能跑的不快……
我當時聽到牛總這一番發自肺腑的感慨,心中除了崇拜以外,就是無限的感慨,20年,是怎樣一個概念,一個人一生有多少個20年?而且這20年牛總經歷的是先養牛後管理再創業的蛻變,對於在城市里長大的80、90後來說,偶爾去科爾沁草原旅遊嘗試著給奶牛擠奶很新奇,很有意思。但要是讓我們在牛棚和奶牛一打交道就要至少5年以上的話,這對於浮躁、易變的80、90後來說,簡直是天方夜談。如今的80、90後就業能夠在一個行業堅持5年以上,都已經是很不錯的職業體驗了。

現在人都羨慕成功人士外表的光鮮,卻很少關注他們背後所付出比別人多到上百倍的辛苦。
就拿《馬達加斯加3》來說, 北京時間6月9日消息,據國外媒體報導,夢工廠(DreamWorks Animation)執行長傑弗里•卡芩伯格(Jeffrey Katzenberg)表示:「3D電影正在重新獲得此前曾經擁有的地位,在國際上,它將繼續程爆發之勢。卡芩伯格指出:「作為一部高品質3D動畫,《馬達加斯加3》作為一部具有良好視訊品質的動畫片,要花費4年時間,和30億次的電腦渲染(computer rendering)來完成。150秒的動畫片中,擁有6TB(terabytes)的數據。夢工廠執行長卡芩伯格稱:「一流的動畫大師,可以在一週里,完成三秒鐘的渲染。」真的是嘆為觀止的數字和不懈的堅持。
那麼對於處於成長階段的中國中小型動畫公司來說,要想製作高品質動畫電影就一定要花費比大師級別多二倍、三倍甚至是四倍、十倍的時間來不斷精益求精,既為中國古代最為奉行的極具毅力和勇氣於一體的『十年磨一劍』的氣魄。
試問,中小型動畫公司有幾家肯願意花費10年的時間做出高品質優秀動畫電影。且不說是否具有經濟實力,就單純、敬業、不跟潮流的製作信心都是對中國原創動漫企業巨大的心態考驗。
在近萬家的動畫企業中,有這樣的魄力和堅持的公司屈指可數,彼岸天的優秀動畫電影《大海》就是這樣具有『十年磨一劍』的高品質動畫電影作品。在這個漫長的十年中,多少新人湧入動漫行業,又在職業迷失中流失掉;多少堅持在動漫行業中的人們,對於未來的不可預知性,在這個充滿夢想和現實殘酷的煎熬中『苟延殘喘』,而《大海》一直在艱難的動畫公司生存歷程中,不斷的蛻變、積聚和提升著熱愛動畫的人員的動畫製作水平,堅持著、等待著具有呂不韋般慧眼的動漫投資人注入資金,把這樣優秀的動畫電影《大海》真正製作成具有高附加值的動漫品牌產品,這是對青春的紀念,也是對中國動漫產業的貢獻。《大海》在2012年的電影預告片的整體制作水平和品牌宣傳水平都比八年前都要優秀和卓越,因為他們在實現夢想的過程中學會堅持、學會踏實、學會在不斷完善的過程中新生!
這是我們學習的典範,期望《大海》動漫品牌的打造能夠通過在2012年的首映被啟動,給中國動漫市場帶來厚積薄發的震撼!!

這是中國動漫產業的驕傲和瑰寶,但絕大多數原創動漫公司都遊走在生死邊緣。缺乏品牌意識的操作、單一模式的市場化運作給投資者的信心帶來毀滅性的打擊。
也同樣導致每年大量動漫學生就業在動漫企業的境遇同期望值相差甚遠。原創動漫公司缺乏品牌意識的運作,讓他們的盈利模式如履薄冰,即使在各大展會和高峰論壇以及品牌授權會上風光,卻如人飲水,冷暖自知。
在中國,很多10年以上的動畫從業人員,都渴望能夠做動畫電影。這種渴望夾雜在夢想與現實之間掙扎,夢想緊握的是動畫人少年時的動畫夢,現實使這群具有童心未泯的時代動畫人已經不再年輕,步入中年的生活壓力,不斷摧殘和摧毀他們少年的夢想。他們渴望在從業之年能夠做出優秀的動畫電影,因為夢工廠、皮克斯、宮崎駿、萬籟鳴這些動畫界的豐碑人物是任何從業動畫的人員一生追尋的夢想。因為有對動畫的熱愛,他們遊走於看似光鮮,實則『艱苦』的動漫創造之旅中,用年輕和熱情搭建新一代動漫產業橋樑。
  這些平凡而又不平凡的動漫前輩們值得我們新一代中國動漫人敬仰和尊重!他們奮鬥的時代是中國現代動漫產業發展真正艱苦奮鬥的時代,現在的動畫從業人員很難想像當初湖南『藍貓』動漫品牌創業的艱辛,在中國改革開放緊缺原創動漫人才的情況下,國家一級導演王宏,集結一批只要喜歡畫畫、喜歡動畫、有夢想的來自各個領域的年輕人在一起,大家一起研究怎麼做動畫,在艱難,困苦、資金短缺的歲月裡,大家團結一心為了做出讓孩子們喜歡的動畫而努力,克服一切難以想像的困難。這群年輕人用熱情和追求中國能有自己的新時代動畫的信念而拚搏,大家吃住在一起,只為做出讓人驕傲的『藍貓』動畫。
而『藍貓』這個動漫品牌果然不負眾望在那個動畫教育領域市場空白的恰當時間段,『藍貓』定位為動漫教育品牌,橫空出世,備受追捧。這群年輕人的付出受到了觀眾最好的反饋,這是精準品牌定位下誕生的第一個具有商業價值的中國本土原創動漫品牌。儘管後來藍貓品牌定位發生偏移以及運營產生很大問題,導致品牌知名度受到了很大影響(這是後話),以及『藍貓』動漫品牌讓很多青少年反感(全因缺乏精準品牌化運作導致),但在今日看來,它的確豐富和影響了90後、00後兩代兒童的童年以及為中國現代動漫產業培養了一大批優秀的動漫從業人員,涉足領域包括動漫公司高層管理者、動漫優秀前期人才(導演、編劇)動漫優秀中、後期人才以及動漫品牌運營、推廣人才、動漫優秀培訓講師人才。為今天的中國動漫產業新格局奠定了不可撼動的堅實基礎。到目前為止,『藍貓』的品牌歷經變遷,已經具有10以上歷史,他們仍然不斷追求與時俱進,期望能夠在緊縮的市場佔有率中重拾曾經的中國原創動漫領導品牌地位,期望『藍貓』品牌能夠真正潛心研究當今市場空白,找到自己的品牌定位。
他們的不斷進取精神值得我們動漫晚輩有很多寶貴的學習經驗可以借鑑。
  我們應該以一種學習和借鑑的態度來看待曾經給我們帶來無限驕傲和驚喜的一個個鮮活的動漫品牌。而不是用審視和批評的態度來評判中國原創動漫品牌。
  上一代動漫人是那個時代努力追求中國原創動漫新出路的先行者。他們的嘗試使得中國現代動漫產業有了全新改觀的基礎。我們需要更多對於動漫產業自由發展的想法和理唸出現。新時代的中國動漫產業更應該在創新的表現形式上和創意的故事編排上與時俱進。
   中國新一代動漫從業人員不是要一位讚嘆和崇拜夢工廠和皮克斯眾多優秀作品,我們更多的是要從創意的源頭入手,因為動畫技術水平,中國通過多年的動畫代工已經達到世界先進水平。目前我們需要解決的是創意的源頭,我個人認為動漫院校以及培訓機構起到了關鍵的人才搖籃作用,但一定要明確清晰定位,自己培訓的是哪種動漫人才,他們在動漫市場的需求點和職業規劃如何?而不是盲目的為了眼前利益自毀招牌。具有清晰職業規劃,新一代動漫從業人員才能在動漫產業的各個環節中找到自己的位置和可發揮的空間。他們對於這個行業的熱愛才能持續、持久下去,這是動漫產業發展的源頭。只有把他們培養成為藝術家和動漫營銷大師,他們才能給中國動漫產業才能帶來強勁的衝擊,用新鮮和激情改革原有的格局,讓動漫產業的發展在根基上就更上一層樓!這是我們中國動漫產業未來的希望!!!
   有一天我們也會做出像《馬達加斯加》系列動畫一樣精彩的高品質動畫電影作品,有一天我們也一樣會誕生出更多高皮質動漫電影製造品牌!!讓動漫產業真正具有造血功能,讓大眾對於中國動漫提升信心,讓投資者對於打造動漫品牌提升信心,讓我們作為動漫從業人員為我們的職業驕傲,為我們的夢想驕傲!
  希望《馬達加斯加》系列動畫未來4年後再次回歸,同樣帶給我們驚喜和意外的同時,在高品質動畫電影同台競爭的舞台上游更多中國高品質動畫電影和《馬達加斯加》一起為觀眾呈現不一樣的快樂生活!!
  馬雲曾經說過:『昨天很殘酷、今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但很多人都死在明天的夜裡。』
  未來中國動漫品牌的打造有你、有我、有我們一起奮戰的愛人、親人和摯友!加油!大家繼續堅持下去!
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