惡魔擁護者，第十人 。

************這篇影評可能有雷************

說在前面：
這部電影可能是我看過最扣人心懸的一部殭屍片了。
殭屍片不是只能走感官刺激路線，這片子氣氛與環節鬆弛有道，該緊張的時候緊張，一環扣一環，無比醒腦！猶太人，第十人的機制怒贊！

無奈，各種博弈與閹割後的電影版本跟小說相比確實差點意思……

但裡面印象最深的還是，以色列的第十人~~~
今日在讀大前研一的《專業主義》時又看到了類似的介紹，非影評的標題也是源自於此。


#何為第十人理論：

當一個人因為主觀因素認為一件事是對的時候，第二個人沿著第一個人的思路也會產生相同的看法，以此類推直到第九個人也是產生同樣的看法，說明那九個人都是沿著同一思路去看這個問題，第十個人就必須反對前面九人的看法，並嘗試從反面來看待這個問題，以此來看這個思路存在的隱患，才能真正全面的考慮問題。
這個其實和公司或者集團的發展有著異曲同工之妙，公司里總應當有個人站出來提反對意見，並嘗試從反面來看公司的所有決策，這樣才能真正的考慮全面，把公司發展中的隱患降到最低。

不僅是公司發展如此，群體中也非常容易產生此理論的負面效果，所謂群氓之災、烏合之眾（感興趣的豆友，可以看這兩本書，神書！）



#大前研一《專業主義》中的第十人。

「在猶太人的社會中，為了使討論深化，總有一位成員敢於提出反駁意見，被稱為「惡魔擁護者」。
他在對討論的方向與大體的結論表示贊成的同時，敢於提出反面意見，對於解決方法的可行性進行驗證，指出其中存在的矛盾與不合理之處。為了發現更好的解決方法，他從不同的角度提出反對意見，對討論的前提提出質疑。」

#殭屍世界大戰中的第十人。

「摩薩德的高級管理人員，理性、高效且樂觀，但是你卻因為在信號里讀到了殭屍一詞就開始大興土木？」
「這種消息我當然也會懷疑，在20世紀30年代，猶太人不相信他們會被關進集中營；1972年，人們也不願意相信慕尼黑奧運大屠殺；1973年10月第四次中東戰爭爆發前的一個月，我們眼看著阿軍的行動，但是沒有人認為那是一種威脅，一個月後，阿軍差點讓我們潰不成軍，所以我們決定作出改變。"
"什麼改變？」
「第十人理論，如果我們九人讀相同的資訊，而得出同樣的結論，第十人要做的就是提出異議，不管看上去有多不合理，第十個人得考慮另外九個人都錯了的特例。」
"你是第十個。"
"沒錯。"

再次重申，這絕非影評，只是我個人的「筆記」
梳理思路，加深印象！