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  這部電影是件專案管理學的老師推薦看的，一直都沒騰出時間來看它，今天終於把它看完了，電影時間很長，有兩個多小時，但在看的途中，一直都沒有覺得這部電影顯得長而無味，反倒是把影片中的幾個片段重複播放，比如電影主人公比利是怎麼發現彼得（耶魯大學經濟學碩士，片中我最喜歡的角色，憨態可掬，低調睿智）可能與自己在球隊建設上有相同的見解，短短的對話，卻奠定了比利的成功，還有他們第一次分析應該如何買賣球員，怎樣才能培養一支冠軍球隊，拿數據說話，精彩至極；因為兩者在球隊運營理念上不謀而合，因此比利買下了彼得成為他的特別助理；他們運用數據建模的方式，逐漸挖掘上壘率高的潛在明星，他深信一個可以顛覆棒球的想法，你可以從統計的觀點來看待棒球，你可以不必會壘打，短打，甚至是犧牲打，你可以不用在不同的領域下去比賽，你只需靠單方面的基本發揮程度，只要我需要你，那麼你就是明星。二人在軟磨硬泡下把他們招致麾下，他們不在乎高層的冷嘲熱諷，專心為球隊尋找信心和實力，掃完高層的障礙，二人終於在季賽中見證了一直所遵循的理念的成功。後來紅襪隊用重金聘請比利做他們的總經理，但比利拒絕了，2年後紅襪隊取得了至1918年以來的第一個世界冠軍，信奉的正是奧克蘭的哲學理念，而比利繼續做奧克蘭勇士隊的總經理，繼續為賽季的最後一場比賽努力著！   舉報