當設計師的理念與商人的利益衝突時。。。

************這篇影評可能有雷************

    Raf Simons在Dior的首秀反響平平，紀錄片一出來就立馬有人各種舔屏各種美cry。當然，指望用一部紀錄片就能為2012秋冬高定系列平反正名，既不現實，也並非導演Frédéric Tcheng的本意。況且整個片子雜亂無章，參與製作過《Valentino: The Last Emperor》的經歷似乎未曾給他帶來任何啟發，我知用平鋪直敘批評一部紀錄片有些可笑，但我甚至看不出Raf Simons是如何頂著外界質疑Dior要缺席本次高定的壓力在短短八週內把秀完美的給到大家面前，彷彿那些華服都是從天而降伸手即來的，唯一留下印象的只有設計師的理念與商人的利益相衝突的兩處。

  一是臨近第一次試樣衣前，女裝部主管Florence Chehet和15套禮服卻不見蹤影。原來是紐約一位客戶的衣服出現問題，高級訂製部負責人Catherine Rivière立馬派了主管和一個銷售員飛去處理。結果屋漏偏逢連夜雨，又是飛機晚點，又是電梯故障——兩位員工運送禮服時和他們的禮服一併困在電梯內，導致試衣不能正常進行。Raf Simons當即大發雷霆，一副天哪嚕我不造你們這個牌子怎麼可以這樣操作的表情，指責高定部不該為了某一個客戶耽誤了整個試衣過程和15套禮服的進度，但Catherine卻一臉傲嬌你碰都沒碰過高定你就別bb了好嗎我們又不像你成衣那樣等著你設計好了顧客去將就你，在她的觀念中這樣做是毋庸置疑的，高級定製需要賺錢，顧客理應擺在首位，不然負擔不起這樣的系列也維持不了這樣的工坊。

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  第二是Raf計劃用品牌DNA之一的鮮花佈置整個秀場，工作人員率先擺出了幾個樣板，Dior總裁Sidney Toledano看到效果後高興得合不攏腿，但當他聽到說為了保持新鮮度，所有花必需要在48小時內擺放完畢，這就意味著需要同時動用50個工人。歐洲的人工有多貴你們都懂的，再加上近百萬朵鮮花，Sidney看到報價後不停的撓著耳朵，內心是極度崩潰的。

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  Dior全球傳播總監Olivier Bialobos只敢咬著指甲怯怯的望著他，事實上，在想出這個方案之前，Raf們並不知道Sidney會不會批這筆費用，也不知道LVMH集團總裁Bernard Arnault會不會批這筆費用。但顯而易見，Bernard把對Dior這個時裝屋的溺愛和賦予前設計總監John Galliano的創作空間和資金空間毫無保留的轉移到了Raf身上，當華美景像最終得以成形時，連Anna Wintour都被這片花海震驚到忽視一旁的Raf，並隨即打趣到：「我認為你沒有任何預算上的困擾」。   舉報