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忍者龜:破影而出 Teenage Mutant Ninja Turtles 2

忍者神龟2:破影而出/忍者龟:魅影突击(港)/忍者龟:破影而出(台)

5.9 / 100,252人    112分鐘

導演: 戴夫格林
編劇: 喬許阿佩爾鲍姆 安德烈納梅克 Peter Laird Kevin Eastman
演員: 梅根福克斯 威爾阿奈特
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鹿蜀

2016-07-07 10:47:57

不招待見的大片


不招待見的大片——《忍者神龜2》影評 有幸成為中國最早觀看杜比影院的觀眾,首先感謝第二故鄉大連。選座時有兩個選擇,《忍者神龜》的《驚天魔盜團》都是第二部。稍加思索,還是覺得動物比人有意思。畢竟變魔術、變戲法、偷搶拐騙咱們這完全不缺,但唱唱跳跳歡快的海龜很是罕有。 效果非常贊!由於臨時起意且杜比太火爆,並沒有買到最佳位置。但依舊被震撼了。視覺、聽覺都被沖洗了一遍,影片本身也完全值回票價——物超所值。影評不該是隨意科普,就不詳談杜比究竟哪裡強大如何厲害了,回到海龜本身。 海龜們按照原作以及上集的設定,繼續在紐約浪來盪去。反派眾望所歸的逃脫成功且順利團隊升級;引入更大Boss。海龜團隊則分為人類和諧組和海龜不和諧組,小矛盾不停。終於,世界級(其實是城市級)大災難降臨,主角們眾志成城,認識了自己、再次拯救了紐約。全片節奏明快基調清新人設突出節奏緊湊。電影音樂和選曲乃至NBA比賽,都完全比照當下,順暢代入劇情。 通常電影也就兩類:一類不停強化、最佳化、細化視聽,刷新官能;一類不停強化、最佳化、細化劇本和拍攝方法,刷新人心深度、廣度。偉大的作品偶爾可以涵蓋兩者,而任何一類做到頂尖必然是優秀且值得肯定的。 從官能角度,《忍者神龜2》每個環節未必全能讓我們學習到,也足夠借鑑大多數了。 但是呢,總有人不待見。不待見本是常事,然而邏輯混亂散播甚廣總不是好事,不妨借海龜來念叨念叨。 一種不待見是先鋒型:只要是大片大製作必然不待見,無論中外古今,大投資的必然是齷齪的、不潔的、媚俗的。是反資本、資產的。通常都是情懷癌患者。情懷癌:對現實嚴重不滿,對美嚴重缺失,對不一樣嚴重渴望。在每一份安全吶喊、鄉音繚繞、描白長鏡中熱淚盈眶。「悲情」「現實」「家」「故鄉」「土壤」「被禁」「回不去」「遠方」「低成本」「非職業」「孝道」等字眼更令他們不能自拔,忍不住不停陪同煽情、不停轉發、不停自以為共鳴。平時日日唱著慫人歌,天天被開會、被領導。心懷不滿、滿腹委屈,誰再說「情懷」二字不好,牢騷自如滔滔江水連綿不絕。 想像中的情懷是他們內心深處和別人不同的堡壘,和小資病相比,他們更缺乏生活的實力和改變的能力。哪怕我病入膏肓,哪怕我不可救藥,可我高尚純樸、但我家國天下有情有義有血有肉。我都把我自己感動哭了。 一種不待見是工作型:先說我不待見哦,知道為啥不?因為我看的多啊,看的遠吶、看得到太多你看都沒看過聽都沒聽過的片子哦。崇拜我不?如果說情懷癌主要是智力偏低,冒充內行的「職業」君們則往往實用為本:腳踏兩船,隨時準備登一條踹一艘。他們幾乎都處在篤信和賭不信兩端。篤信的是毫無標準的所謂情懷/現實或真實,賭不信的是基本明確的票房數字數據。由於確實文字七拐八繞且旁徵博引,唬人基本是萬無一失。說起來也確實是頭頭是道:一會兒替導演說導演很不簡單,一會兒代言宣發說宣發如何不易,再一會兒又表示院線也是好委屈的。 無論是否真的分別收費,工作者們哪怕在行業內仍是小圈子思維。偷票房和拍爛片,當然不是一夥人能同時完成的了的嘛:偷票房的說,你可是拍爛片了哦;拍爛片的說,那你也偷票房了呢。工作者往往一人就把對口演出來了。熱鬧是熱鬧了、懂行是似乎懂不少行了,普通讀者、觀眾經常反而更糊塗了。 於是真正用腳投票的電影產業鏈內最關鍵的群體——觀眾們最後不得不得出的印象就是貴圈好亂,水好深。 --怎麼會?! 明明只是蠢而已。 缺乏恆常標準,激情隨時滿滿的:自然是業餘的; 不能從全行業整個產業生態鏈著眼看問題,具體到了事件往往就是各說個話、津津有味、蠻有道理的:當然是底層的; 自己能力不行,東西又拍出來了。為了讓自己有理由活下去,只好騙自己說「這就是我想要的東西,這就是我想要的風格」:顯然是無能的。 觀眾有權自主選片欣賞,也有必要了解,電影其實不是單向街:電影是通向更好、更多、更不同的起點。是個中轉站、是個十字路口。片子本身沒有大小、對錯之別,有的只是專業程度和初衷的異同。而觀眾的等級也並非由觀影次數、觀片多少來決定。事實上,只要是買票入場的觀眾們就全都是上帝的等級。任何對上帝的欺瞞都是褻瀆,任何對觀眾自以為是指手畫腳也就是對衣食父母們的明顯智力和行動雙重侮辱。 所以懇請觀眾讀者們警惕任何把形式當作真理、方法當成答案的人、事、思維。你我的盡頭遠不該如此極端、無趣以及短淺單薄。 [img=1:C]光感世界 用文字解毒 以映像塑美[/img]

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