看寒顫2時想到的東西

1.團隊只會有一個主腦，其他人只是輔助，主腦負責告知做什麼，輔助解決怎麼做的問題。(無論是哪隊人，都是一個指揮，其他人輔助幹活。。。)

2.善用輔助工具能提高分析和整理效率(透光板，資料夾，黑板)

3.無論是個人還是組織或是國家，歷史的呈現方式不會如現實那樣栩栩如生，歷史於主體的意義只是被創造出來的死物，剛開始尚有餘溫，然後慢慢冷卻。死而復生需要時間與精力，生而為死則是正常的真理。(資料不是拿過來就好了啊，得好多人一起看好久分析好久)

所以我依然迷茫人對待歷史的正確態度啊- -

4.實質大於形式，但形式的正確性在形式的存續期間無法被質疑。。。(聽證會，各種規矩，沒人去質疑其存在的合理性，而是基於其限定條件去發揮)

5.一件事，或者事上的一個環節，需要的是某一個人某一段時間的思考，得出一個框架性的存在。而後的行動都只是對框架主體的細節重構。也就是分為框架一部份，具體細節行動一部份。(李文彬和蔡元培都基於自己幾十年的經驗辦事，在劇中不需要成長，但戰鬥力無比強大)

也就是說一個人受到尊敬的原因，應該是他過去做過的事情與過去所創造的事件框架的存續，而不是一個人當下在做的事情(無論多累，過程永遠不值一提)

再就是，人不需要時時刻刻有腦子，創造框架的時候需要動點腦子。。其他時間無所謂- -