災難觀後的啟示

我們不能避免利益衝突，也難以預防所有的安全事故，但我們可以安排和訓練應急預案，讓事故的損失降到最小。深海浩劫給我最深的印象不是美國救援(相反，救援力量到達時已經人員逃離完成了)，不是人文主義和巨大的災難，而是在災難降臨時，員工們按照應急措施有條不紊地進行疏散。雖然墨西哥灣漏油事件造成了很嚴重的生態災難，但海上油井126名員工僅有11名不幸遇難。在逃生困難，爆炸迅速且孤立無援的情況下，這個數字是很令人稱讚的，也是令人反思的。