如何12步建立起500強企業的指數型團隊！

************這篇影評可能有雷************

今天很巧白天去看了電影《歡樂好聲音》，晚上又聽了《指數型組織》這本書，對照發現電影中的考拉通過大象的鼓勵，組織起來一個指數型團隊，說服了投資人將已經毀掉的夢劇場重修。下面通過12步來分析一下他是如何建立起指數型組織，並讓這個組織最終實現夢想的。

第1步，必須有MPT崇高而熱切的目標。電影中的組織成員有一個共同愛好，就是發自內心的熱愛音樂，無論何時何地都是可以歌唱。考拉Buster Moon由於六歲的時候喜歡音樂劇，他爸爸花了三十年的時間，用身體刷車為他建立起了音樂劇場。這就是指數型組織的宏偉願景目標，保住父親對孩子的愛，讓愛通過歌曲這個載體傳播出去。

第2步，加入或創建與MTP相關的社群。月伯樂為了振興衰敗的劇院，重振昔日榮光，他決定舉辦一場的歌唱比賽。蜥蜴大嬸眼睛的問題將宣傳單上獎金的額度輸入錯誤，由1千元提高至了10萬元，這在動物王國引起了轟動。變相的形成了龐大海選群體。

第3步，建立一支團隊。月伯樂通過海選最終從中挑選出了豬媽媽Rosita、老鼠Mike，黑猩猩Johnny，公豬Gunt、豪豬Ash、 大象Meena組織成了音樂社群。他們開始是為了錢參加比賽，但是每個人都經歷不同的波折，最終開始為喜愛音樂而去歌唱。

第4步：突破性創意。第一次預演搭建了水幕舞台，招聘章魚進行舞檯佈置美輪美奐，賞心悅目。但是由於白老鼠被追債導致劇院被毀，大家為了唱歌實現夢想，月伯樂和他的朋友開始用身體擦車，來積攢修復劇院的資金，當聽到大象Meena的演唱，決定將劇院改在了露天。

第5步：建立商業模式藍圖。由於通過豬媽媽Rosita對機械、裝修的重新設計，老鼠Mike，黑猩猩Johnny，公豬Gunt、豪豬Ash、 大象Meena等小夥伴不斷努力，在露天重新修建了舞台。重新開始排練，準備在露天舉行演出。

第6步尋找商業模式。憑著著一腔熱血，最後的這場演出，大家都突破自我，各現所長，在劇院的廢墟上展現了一場絕世的表演。最終靠著精彩絕倫的表演，使得本來寥寥數人的劇院漸漸人山人海。

第7步：建立MVP。MVP就是一種應用性質的實驗。電影裡主要是豬媽媽的主婦變身舞蹈，從洗衣做飯中學到的知識用在了舞台上，打造出了讓人眼前一亮的換衣舞。豪豬就是沒有腦子的人，跟著男友的腳步走，所以男友的出軌，以及分手的打擊是重塑她的最好時機。她自己根據自己的感受寫出了適合自己的歌，也贏得了成功。特別是滿場鏢刺的場景也是讓人難忘。

第8步：驗證市場和銷售。一旦產品得到了目標市場的使用，那麼就需要建立起客戶獲取渠道來促使新的訪問者發現你的產品。這部電影中表現的淋漓盡致，黑猩猩Johnny是個大塊頭，他的父親兄弟是搶劫犯，但是他卻有個音樂夢，不想當跟父親兄弟一樣的猩猩，所以他背著大家偷偷參加了選秀比賽。因為趕著參加排練，他沒有準時的接應正在搶劫金塊的父親，導致父親和兄弟被關入監牢。本來他的父親極其不原諒他，認為它是一個孬種，不願和他見面，但當他出現在電視中，深情歌唱之後，他的父親居然不顧一切越獄與他相見，用實際行動來支持他的演出。這也驗證了這場演出的成功。

叛逆-黑猩猩

第9步：實現SCALE和IDEAS。好的指數型組織並不意味著實現所有11項的SCALE和IDEAS屬性。好的MTP加上三四項其他屬性，通常就足以帶來成功了。電影中的團隊具備了隨招隨需員工（海選選手）、實驗（自由創作）、社交技術（海選）、社群與大眾（自發組織起來的海選隊伍及他們的家人）、自治（主動承擔廢墟舞台重建工作）、儀錶盤（透明化辦公）等屬性。

第10步：塑造文化。電影中月伯樂給我們所造的就是追逐夢想，不管什麼時候遇到什麼困難，只要不放棄一定會成功。並且通過他的努力，使大象站在舞台上實現了她的夢想。追逐歌唱夢想就是這個團隊的企業文化所在。

第11步：定期回顧關鍵問題。在遇到困難的時候，月伯樂就會拿出水桶看，這就是定期回顧音樂劇場成立的初衷是他喜愛音樂以及對父親創業精神緬懷。最終他也是通過努力刷車激發出大家的團隊精神的。

第12步：建立和維護平台。最終通過他們的努力，感動了巨星Nana，最終出資贊助將劇場從銀行的手裡購買回來，重新修建成了新劇場，搭建出他們理想中的音樂劇場。

當萬事俱備，即構思了巧妙的MTP並具備了相應屬性，結果將會是驚人的。

通過上述12步分析，讓我們看到這部電影的好看之處，在於它是帶著500強企業的成功經驗而來的，考拉夢想的實現是必然且毫無懸念的，讓觀眾既享受了五光十色的視覺盛宴，又身歷其境的感受到指數型組織的成長過程，寓教於樂，相得益彰！

最後，祝大家生活有熱情！