六年前的增長駭客

從2016年開始，網際網路就大肆宣揚「增長駭客」的概念，說網際網路進入了精細化運營的下半場，中國經濟增長也由增量經濟轉變成了存量經濟，流量增長變緩，用羅振宇的「吃棗比喻」來說，就是我們從吃一口就扔變成了要把之前丟掉的棗核撿起來，再吃乾淨的時代。
「增長駭客」這個概念就是在這時候火起來的，我們一直以為這是個新概念，新出路，殊不知，早在2005年出版的《魔球:逆境中致勝的智慧》就闡述了類似觀點，2011年導演貝尼特·米勒甚至把它搬上螢幕，拍成了電影《點球成金》，我的預感是對的，我們錯過了很多先賢已有已經成熟的智慧，還妄圖創造沒有過的新知識，真是不自量力啊。

不信？我們來看看《點球成金》的劇情走向。

比利帶領的奧克蘭運動家隊輸給了財大氣粗的紐約洋基隊，就像是初創小公司和一線BAT巨頭，資源人脈輸了個通透，比例意識到運動家隊想贏洋基隊，走一樣的路行不通，會被耗死（初創和BAT拼錢拼不過），直到他發現了耶魯大學經濟學碩士畢業的彼得，皮特介紹了他選擇球隊隊員的新方法——用數據建模來衡量隊員的價值甚至預測賽事的走向趨勢，而非用經驗和感覺。
比利意識到，這是一個新的機會，於是他在內部管理會議上力排眾議，按照皮特的新方法執行下去，中間受到了隊員抗議、管理層阻撓，甚至是智囊團的不理解和謾罵。比利頂住了壓力，奇蹟出現在新的賽季，比利的運動家隊獲得20連勝，打破球賽連勝記錄，獲得成功。

這部電影，結合我自身的經歷，帶給我最大的感受就是，初創公司想和大公司走一樣的路必死無疑，創業公司想贏，只能另闢蹊徑，走大公司想去但還未去的地方，獲得細分領域的優勢，才有資本分一杯羹。

#真正的問題
影片開場不久，比利和俱樂部的智囊團老人們有過一次爭議，大家都想著怎樣用老方法彌補現在的損失，可是比利問其他人「有誰知道我們現在的問題是什麼？」大家看法不一，但都不是真正的問題。
真正的問題不是我們少了誰，要用誰來代替，誰的腿有毛病，私生活不好...而是，我們隊還需要贏幾次，整個隊伍必須達到什麼樣的數據。我也驚覺，原來我們在生活中的很多時候，根本沒有抓住問題的根源，什麼才是現在最重要的問題？先有了正確的問題，才能給出正確的答案。

#超預期完成任務
比利剛招來彼得的第一天，讓他分析3位球員的狀況，結果彼得分析了51個人。
什麼是超預期完成任務？你必須在配得上你現有薪資的基礎之上，更多的展示你的溢出價值。另外我想說的是，一定要學會利用工具和自動化的方法，如果彼得用人力判斷的老方法評估球員價值，而不是數學建模，我想「超預期」根本無從談起，所以超預期的核心在於，你有什麼技能是別人沒有，且能和你的工作良好結合的。

#任何時代都有資訊差
資訊差就是富人和窮人最大區別，那什麼是「資訊差」？從電影劇情來說就是低買高賣，比利通過數據挖掘球員的真實價值，再和市場價值對比，找到那些市場價低於實際價值的球員買進，再高價賣出，把他們不被人發現的價值展現出來，這就是資訊差，也類似投資市場裡的股票。
不斷建立、豐富自己的資訊源，篩選利用好有價值的資訊，那會讓你立於不敗之地。

#賽場表現=能力+自信
衡量一個人的價值，其實維度太多也太複雜了，光有能力還不夠，想上場贏得比賽還必須考慮背景和是否有足夠的自信。人往往在重要場合掉鏈子，不是因為能力不夠，而是因為不夠自信。無法發揮出全部實力。這樣看來，團隊領導者，不僅要個人能力出眾，還必須保證團隊中每個人都能「物盡其用」，挖掘並且始終保持隊員火力全開，這是很難的一件事，但最重要的核心是「讓組員做他們擅長的事」。

#保住基準線
比利在劇中說，他痛恨失敗多過於渴望勝利。
這句話最大的價值在於「先避免失敗，再爭取勝利」，也就是我們常說的「保X爭X」，可是現實情況是，我們不留底牌，每次的"all in"，渾然忘記了我們的目標是「保X」，並不是說這種思想不對，而是要分清楚階段，哪個階段，我們能破釜沉舟，哪個階段我們只能韜光養晦。
其實我也不太懂，因為自己也是每次做事都習慣不留後路，吃了很多苦，但錯還是會再犯。

#方法論和人性
劇中比利和彼得的這套數據方法論是很容易被複製的，這讓我思考，機器學習的核心價值在哪裡？如果我們真的能通過數據算法得到最優解，那就像老智囊團說的，我們150多年的棒球經驗還比不上一台機器？
如果答案是「是」，其實挺可悲的，這意味著我們現在的工作毫無價值，這意味著將來會有大量的人工面臨失業，但這是趨勢。所以，方法論可以被複製，但也不是光抄襲就夠，想想比利在推行新方法中遇到的阻力和困難，方法大家都明白，而是有多少人能堅持下來？
想讓自己在未來不被大數據取代，拼的其實是品德和人性，這是機器贏不了的地方。

整部劇要說的專業方向，大概就是些，但是每部劇都有一個深層次的主題，那就是「自我救贖」。
比利的自我救贖就是找回自己的價值，從一個曾經是天才棒球少年的光環，或者說陰影中走出來。曾經比利為了錢，放棄了史丹福的獎學金和學習的機會，影片最後，他放棄了全聯盟最高的職業人薪水，繼續在運動家隊效力，但是2年後，還在為出線努力。
這個決定對嗎？如果只是單純的為了貫徹這套數據方法論，有更多的資源和資金支持不好嗎？生活就是不斷取捨的過程，我們永遠不知道最優解是什麼，所以，相信自己吧，別回頭，只管往前走。