學會用人

麥當勞的創始人雷克洛克原來是個銷售，生活條件還不錯。他老婆覺得可以開始享福了，但他還想過更好的生活，錢又不夠，於是決定開一家公司。他無意中遇到兩個兄弟，看到他們發明了快速用餐的模式，於是他懇求兩兄弟讓他入伙。他們定了規矩：兩兄弟負責做主店，他負責開分店拿收入的百分之三，這就是最早的麥當勞。

雷克洛克因為錢不夠所以貸了款，把房子當做了抵押物。他又找來了很多富有的人當麥當勞分店的管理人，但發現富人根本就不管理，就知道打高爾夫。於是他收回了富人的管理權，把工作交給那些生活貧窮但很勤奮的人。可是他老婆不同意開公司，於是他討好老婆請她吃了頓飯，這樣就說服了她。在吃飯過程中還認識了一對男女，女的會彈鋼琴，雷克洛克邀請他們管理了一家分店。

過了很久，他還是沒有還錢，於是銀行就跟老婆打了電話，這樣老婆知道雷克洛克貸了款，不但沒還清還抵押了房子，就跟他離了婚。而他去了銀行準備再貸款時，銀行也不准了。就在走出銀行的一瞬間，一個人衝了出來，說自己知道怎樣才能繼續貸款，於是他就把那個人請到了自己的辦公室。那個人說：「你應該用你貸款的錢去買好的土地，把土地出租給分店的管理者，然後用那些土地再次抵押」。於是，他聽取了建議並和那人合夥成立了公司。他們的公司暗地裡把那兩兄弟的土地也買了下來，給了每人100萬美元，把他們打發走了。從此以後，麥當勞發展得更快，分店遍佈全球，他的錢越賺越多，老婆也來找他，可他卻拒絕了，因為他要找一個共患難的人。

這部電影說明做人不要呆板，要聽取別人的建議，同時，做管理者要會用人，用那些勤奮上進而且貧窮的人。